Bridge into Life - Coaching, Organisationsberatung, Supervision, Bridging Seminare
Wir verbinden Medizin, Psychologie und Management
On becoming a Coach
Der Artikel
Wir freuen uns darüber, dass unser neuer Artikel dazu im „Coaching Magazin“ erschienen ist, auch zum Download auf unserer Webseite.
Gedanken zur Begleitung von Coaches
Ob sie es weiß oder nicht: Eine Coaching-Expertin* ist lebenslang auf dem Weg zu sich selbst und zu ihrer persönlichen Vollendung.
Auf diesem Weg begegnet sie ihren Klientinnen, die nicht nur ihre Schülerinnen, sondern auch ihre wesentlichen Lehrerinnen sind.
Neben diesen Klientinnen sind es auch die persönlichen biografischen Eventualitäten, die immer wieder einen neuen Aufbruch erforderlich machen, weil die Routine an ihre Grenzen kommt.
Im ZEN heißt es, dass eine wahre Meisterin begriffen hat, dass sie immer eine Anfängerin ist.
Unser Aufsatz will Sie motivieren, Ihr Jetzt zu überprüfen und aufzubrechen auf Ihren Weg oder gegebenenfalls die nächste Etappe darauf einzuleiten.
Unserer eigenen Erfahrung nach, ist es sehr hilfreich auf diesem Weg gute Begleitung zu haben. Daher haben wir uns entschieden, speziell für Coaches, Seminare zu entwickeln, die dabei eine echte Unterstützung sein können. Dabei geht es nur ganz nebenher um fachliche Qualifikationen. Das Eigentliche ist der Aufbruch zu einem Prozess der Selbsterfahrung und der Differenzierung.
Wir selbst befinden uns als Coaches schon lange auf unserer Pilgerreise. Nach Jahrzehnten auf diesem Weg können wir Sie als erfahrene Reiseführer begleiten. Ein erster Einstieg ist das Grundlagen Seminar, das Heinz-Jürgen Weigt im Januar 2023 anbieten wird. Genauer Termin folgt in den nächsten Tagen.
Einmal auf dem Weg haben Sie vielleicht Lust, ins Bridging einzusteigen, das Sie ein langes Stück ihres Weges gut und sicher begleiten kann. Sie würden dort außer uns noch viele andere Weggefährtinnen treffen. Auf diese Art entsteht ein Netzwerk, in dem sich alle gegenseitig unterstützen, jede auf ihre einzigartige Art und Weise.
Wolfgang Krahé und Heinz-Jürgen Weigt
*da wir keine sprachlich wohlklingende Lösung für einen zeitgemäß gegenderten Text finden konnten, haben wir uns auf die konsequent feminine Lösung geeinigt. Mit der femininen Schreibweise dürfen sich alle Geschlechter mit angesprochen fühlen.
Home-Office – Quo vadis?
Alles beim Alten oder doch alles neu?
Vor Corona war Präsenz am Arbeitsplatz für die meisten Angestellten selbstverständlich. Einige wenige hatten die Möglichkeit zum Home-Office, meist war sie ein Privileg.
Dann kam die Pflicht zum Home-Office.
Neue virtuelle Kommunikationsmöglichkeiten wurden einstudiert und Prozesse digitalisiert. Dies wurde in den Organisationen teilweise begeistert aufgenommen. Zu Recht!
Aber:
- Je länger es dauerte, desto mehr wurde klar, dass zwar fast alles Fachliche auch virtuell möglich ist, dass aber die persönliche Erfahrung eins realen Gegenübers zunehmend fehlte.
- Zwischenzeitliche Besuche in der Firmenzentrale wirkten deprimierend. Wo früher rege Aktivität und lebendiger Austausch herrschten, erlebte man eine Wüste, in der vereinzelt ein paar Kollegen arbeiteten. Die alten Rituale und Begegnungsräume waren verwaist.
- Die sensibleren erkannten schnell, dass virtuelle Medien völlig ungeeignet sind, um dauerhaft persönliche Resonanz herzustellen, als eine sehr wesentliche Quelle emotionaler Ernährung.
Nun endet die Pflicht zum Home-Office.
- Keiner möchte mehr die Vorteile von Home-Office und Digitalisierung aufgeben, aber fast alle spüren auch das Bedürfnis, ihr vorheriges soziales Umfeld zurückzugewinnen.
- Viele, gerade Führungskräfte, denken, dass dann alles wieder beim Alten sei. Vordergründig kann es sogar so aussehen. Dennoch:
Zukünftiges Arbeiten ist hybrides Arbeiten, also die Integration und das Zusammenwirken des Digitalen mit der echten Begegnung von Menschen im Alltag.
Unser Angebot
Die Chance nach Corona die neue hybride Arbeitswelt gut zu gestalten und als
- resiliente Arbeitsweise mit dem darin liegenden
- Wettbewerbsvorteil zu paaren.
Unsere folgenden Artikel bieten einen Überblick darüber, was Home-Office und hybrides Arbeiten für alle Beteiligten im Unternehmen bedeuten können:
- Menschliche Begegnung in hybriden Strukturen – New Normal
- Raum für Begegnung – Wiedersehen nach dem Home-Office
Es werden die Chancen und die möglichen Komplikationen bei der Rückkehr zu mehr Präsenzarbeit geschildert. Hier empfehlen wir, dem Unternehmen bzw. seinen Mitarbeitern Hilfestellung zu leisten, mit dem Ziel neue, humanere und effizientere Kommunikationsstrukturen zu etablieren. Dies ist unerlässlich für eine auch in der Zukunft tragfähige Unternehmenskultur.
Neues Buch – Coaching im Mittelstand
Am 14.2.2019 erscheint im Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart ein Autorenband zum Thema Coaching im Mittelstand.
Wir haben gemeinsam mit 7 weiteren, geschätzten Kollegen und Kolleginnen aus dem Deutschen Bundesverband für Coaching e.V., DBVC, das Thema Coaching für Unternehmer, Führungskräfte und Coaches dargestellt.
Unsere Artikel leiten das Buch ein. Sie geben einen wertvollen Überblick über die Besonderheiten im Mittelstand und zeigen unseren Bridging Ansatz als wertvolle Hilfe in diesem Feld auf.
Die Kollegen ergänzen mit praktischen Konzepte, konkreten Beispielen auf und geben vielfältige Anregungen.
Im Schlussartikel schreiben wir über ein spannendes Thema: Wie Coaching vitalisieren kann.
Hier ergibt sich dann der Bogen zu unseren Bridging Seminaren, in denen man Vitalisierung erleben kann.
Das Buch ist direkt bei Schäffer-Poeschel, bei Amazon und im Buchhandel erhältlich.
Viel Freude beim Lesen!
Dr. Wolfgang Krahé und Heinz-Jürgen Weigt