Leben
- Jahrgang 1952, verh. ein Sohn, eine Tochter
- Dipl.-Ing. TU Carolo Wilhelmina in BS, 1977
- Projektleitung Internationaler Anlagenbau, 1979
- Führungs- , Ergebnisverantwortung, 1982
- Geschäftsführung, Produktionsleitung bis 600 MA, 1988
- Selbständig mit Bauträger- und Beratungsgesellschaft für innovatives Bauen, 1998
- Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Organisationsberatung und Coaching von Führungskräften und Teams, 2003
- Grundlegung der Theorie Organisationspsychotherapie, OPTh, Formulierung des Bridging Ansatzes mit Dr. W. Krahé, 2004
- Theoretische Grundlegungen für ein Präsenz-Management-Modell, 2006
- Bridge into Life PartG, seit 2008
Qualifikationen
- Theorie und Praxis in Führen mit Zielen, 1991
- Leanmanagement, Kaizen, ab 1992
- Selbsterfahrung und Beginn der Zusammenarbeit mit Dr. Krahé, 1992
- Weiterbildung in Beseelter Psychotherapie in der Akademie Heiligenfeld, 2008/9/10
- Weiterbildung in Gruppen- und Organisationsdynamik, 1994
- Weiterbildung in Gestaltarbeit mit Werner Arnet seit 1999
- Umfassendes Studium der Spirituellen Philosophie und Psychologie mit Schwer-
punkten Ken Wilber und I. Yalom, 2004
Bücher
Lebensschwellen – Wie sie Umbrüche in Ihrem Leben erkennen, meistern und daran wachsen
mit Dr. W. Krahé, Fischer & Gann, 2019
Coaching im Mittelstand – Praxistipps und Anregungen für Coaches, Unternehmer und Führungskräfte
von Filbert, Fildhaut, Happich, Höher, Krahé, Messerschmidt, Reinhardt, Seewald, Weigt, Schäffer und Poeschel, Stuttgart, 2019
Mein Erschöpftes Ich Burnout – Energieblockaden lösen und die Lebenskraft wiederfinden
mit Dr. W. Krahé, Verlag J. Kamphausen, Bielefeld, 2013
Wie geht es Dir? – Die heilende Kraft der Begegnung–
mit Dr. W. Krahé, Klotz Verlag, Magdeburg, 2010
Schon immer haben mich die Begegnungen mit Menschen fasziniert. Während meiner Tätigkeit im Management habe ich so oft gesehen, dass eine wahrhaftige Begegnung mit Kunden, Kollegen und Mitarbeitern zum Erfolg beiträgt. Die Perspektive der Begegnung ist die wesentliche und notwendige Ergänzung zu der Betrachtung von betriebswirtschaftlichen oder technischen Aspekten, insbesondere um persönliche oder organisatorische Energieblockaden zu lösen.